第86期
编号: 《中国高尔夫管理》2014年05~06月号第86期
本期关注：你的决策存在偏见吗？
简介：造成一个决策无法获得既定结果的原因有很多，例如人员的素质、团队的协作、资源的调配……但很多时候，失败的根源其实在决策者本身。又或者说，很多决策从被拟定开始，就已经注定要失败。因为作为社会人个体的管理者，在决策过程中，不自觉地带进全体人类共有且难以察觉的主观偏见。
简介：造成一个决策无法获得既定结果的原因有很多，例如人员的素质、团队的协作、资源的调配……但很多时候，失败的根源其实在决策者本身。又或者说，很多决策从被拟定开始，就已经注定要失败。因为作为社会人个体的管理者，在决策过程中，不自觉地带进全体人类共有且难以察觉的主观偏见。
人类对这个世界与社会的认知充满主观偏见。这些偏见是社会意识与人类心理相互作用的产物，是全体人类的“通病”。它们影响着人类的思维方式，进而影响我们在生活及工作中作出的一系列决定。所以在执行任何决策之前，都要仔细检查，看看自己是否落入了这些偏见的陷阱。
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